Prometiste una fecha sin saber si había material.
Producir es la parte fácil. La difícil es saber, antes de decir que sí, si el material alcanza, si la estación está libre y cuánto va a costar de verdad esa pieza cuando salga.
Lo que hay que saber antes de arrancar
Escandallo a varios niveles.
La lista de materiales con sus subensambles, sus operaciones y sus mermas. De ahí sale el costo estimado de la pieza antes de fabricarla, no después.
Si el material alcanza, y en qué almacén.
La planeación revisa la existencia contra lo que exige la orden y te dice qué falta comprar y para cuándo. La requisición sale de ahí, ya con cantidades.
Orden de trabajo y tarjeta por estación.
Cada operación queda asignada a una estación con su tiempo. Sabes qué está en cola, qué está corriendo y qué se atoró, sin bajar al piso a preguntar.
La maquila cuenta como parte del proceso.
Marcas la operación como subcontratada, sale el material al maquilador y regresa el producto. El costo de la maquila entra al costo de la pieza en vez de perderse en gastos.
Lo que trae de origen
- Escandallo a varios niveles
- Costo estimado por pieza
- Planeación de producción
- Órdenes de trabajo
- Tarjetas de trabajo por estación
- Capacidad por estación
- Maquila y subcontratación
- Consumo automático de materiales
Lo que necesitamos de tu lado
La manufactura es el módulo donde peor sale improvisar el arranque:
- Tus escandallos escritos: qué lleva cada producto y en qué cantidad.
- Las estaciones de trabajo reales y cuánto tarda cada operación.
- Quién autoriza un cambio de escandallo, porque de eso depende el costo.
Antes de comprar nada
Guías que resuelven parte de esto sin software, y que sirven aunque nunca nos compres.
- 8 minutos · Producción y calidadCuánto te cuesta de verdad fabricar una piezaEl escandallo dice que la pieza cuesta ciento veinte pesos. El estado de resultados dice otra cosa. La diferencia casi siempre está en cuatro lugares, y ninguno de los cuatro está en el escandallo.Leer
- 6 minutos · Producción y calidadRecibir material sin que entre lo que no sirveEl lote llegó, se firmó de recibido y se guardó. Tres semanas después, a la mitad de una corrida, alguien descubre que venía fuera de especificación. Para entonces ya se pagó, ya se usó y ya no hay contra quién reclamar.Leer
- 6 minutos · Dinero y facturaciónCómo calcular tu margen realEl margen que sale de restar precio menos costo de lista es una ficción cómoda. El real casi siempre es varios puntos menor, y esos puntos son tu utilidad.Leer
Lo que nos preguntan de esto
- ¿Sirve para fabricación por pedido y para producción contra inventario?
- Para las dos. La diferencia es de dónde nace la orden: de un pedido de cliente o de un nivel mínimo de existencia. El resto del flujo es el mismo.
- ¿Y si mando a maquilar la mitad del proceso?
- Se marca esa operación como subcontratada. El material sale a nombre del maquilador, regresa como producto y el costo del servicio se suma al costo de la pieza. Sin eso, la maquila se vuelve un gasto suelto que nadie sabe a qué producto pertenece.
- ¿Necesito capturar tiempos en el piso?
- Para que la capacidad y el costo de mano de obra signifiquen algo, sí. Se puede arrancar sin eso y tener planeación de materiales, pero conviene saber desde el principio que la mitad del valor viene de esa captura.
Las demás están en las preguntas generales.